A DVT rugógyártó cég tulajdonosaként lehetőségem nyílt meglátogatni és megismerkedni a japán vállalati kultúrával, amely mély benyomást keltett bennem egyedi varázsáról és hatékony működéséről.
A japán vállalati kultúra nagy hangsúlyt fektet a csapatmunkára és a koordinációra. A látogatás során sok csapattalálkozót és megbeszélést láttam, ahol a munkatársak együtt dolgoztak a problémák megoldásán és megoldások keresésén, hatékonyan kihasználva a csapatmunka erejét. Ez az együttműködési szellem nemcsak a csapatok között létezik, hanem az egyének és a csapatok között is. Minden dolgozónak megvannak a maga felelősségei és feladatai, de képesek szorosan együttműködni a teljes gyártási folyamat zavartalan működése érdekében. Cégünknél a rugós tekercselés, vagy a rugóföldelés osztálytól függetlenül a csapatmunka segít a hatékonyság javításában.

Mi, a DVT Spring, megtanulhatjuk hangsúlyozni a kiválóságra való törekvést és a folyamatos fejlődést, mint ők. Sok alkalmazottat láttam, akik folyamatosan a tökéletességre törekednek a termelésben és a munkában, és folyamatosan keresik a lehetőségeket a hatékonyság és a minőség javítására. Nem csak a jelenlegi munkájukra koncentrálnak, hanem azon is gondolkodnak, hogyan javítsák a munkafolyamatokat és a termékminőséget, hogy jobban megfeleljenek az ügyfelek igényeinek. A folyamatos fejlesztés szelleme világszerte jó hírnevet szerzett a japán termékeknek.

Szükségünk van az alkalmazottak képzésére és fejlesztésére is. Megtudtam, hogy sok japán cég kínál különféle képzési és tanulási lehetőségeket alkalmazottainak, hogy segítse őket készségeik és tudásuk folyamatos fejlesztésében. Ez a befektetés nemcsak az alkalmazottak személyes fejlődését szolgálja, hanem az egész vállalat versenyképességét is növeli.

Ezzel a látogatással felismertem a csapatmunka, a kiválóságra való törekvés és az alkalmazottak fejlesztésének fontosságát. Ezek a koncepciók és szeszes italok fontos referenciaértékkel bírnak egy rugógyártó vállalat működése és fejlődése szempontjából. Ezeket az értékes tapasztalatokat visszahozom a cégembe, és keményen dolgozom a csapat-együttműködés és az alkalmazottak fejlesztésének elősegítésén, hogy javítsam vállalatunk versenyképességét és termékminőségét.